歷時兩年自主研發，普洛斯數據中心再摘碩果。

7月5日，普洛斯數據中心發布了DC Brain智慧化運營管理系統。該系統是普洛斯自主研發的面向多數據中心的中央統一管控平臺，整合數字化監控和智慧化運維，不斷提高運營與能源利用效率，有效降低PUE，打造綠色數據中心。

“從行業來看，與我們定位相似的系統或者平臺并不多。”普洛斯數據中心業務DC Brain 技術總監張良鋒表示，公司主要客戶群體來自互聯網、云計算、金融以及政企等行業客戶。

普洛斯數據中心所處的賽道屬于國家重點布局領域。工信部印發的《新型數據中心發展三年行動計劃（2021-2023年）》，明確用3年時間，基本形成布局合理、技術先進、綠色低碳、算力規模與數字經濟增長相適應的新型數據中心發展格局。總體布局持續優化，全國一體化算力網絡國家樞紐節點、省內數據中心、邊緣數據中心梯次布局。技術能力明顯提升，產業鏈不斷完善，國際競爭力穩步增強。算力算效水平顯著提升，網絡質量明顯優化，數網、數云、云邊協同發展。能效水平穩步提升，電能利用效率（PUE）逐步降低，可再生能源利用率逐步提高。

創新貫穿于全產業鏈

“DC Brain是標志著我們的管理運營能力業界領先的重要里程碑。普洛斯數據中心將以此為基礎，不斷采用新技術、新模式，來提升高標準算力基礎設施的運營管理，承載大數據指數化增長的數字經濟新時代。”普洛斯中國高級副總裁、數據中心業務總經理沈暘表示。

DC Brain采用中心化管控模式，制定統一運行方案。在發生預警、變更等場景時，運營指揮中心（GOC）通過中心化調取運行數據，協助現場分析、判斷，并將調優策略、運行參數等下發至不同數據中心樓棟內設施，遠程即可優化。

技術領先的根基在于研發人員。沈暘表示：“除運維人員外，公司從事IT技術研發以及設計架構優化的員工比例，超過員工總數的1/3。”

當前，數據中心已成為IT技術創新的高地。

“公司對于創新的理解從自身內動力、客戶需求兩個方面來展開。對于前者，通過不斷地創新可推動業務從無到有，從有到精，再從精到專的發展，這也是普洛斯能夠區別于其他行業友商的一個內在動力；對于后者，客戶需求不斷更迭，以及客戶需求本身對創新的要求，尤其是互聯網和云服務商客戶群體，技術更迭速度更快且周期短，所以隨著他們業務本身創新和技術更迭，實際上對其服務商也提出了更高的要求。”沈暘表示，基于內生動力和外在動力，緊跟前沿的科技以及數據中心發展的趨勢，創新是公司必須要做的，也是必然的選擇。

對于創新的理解，公司并沒有停留在紙面上，而是貫穿于開發、建設、運維等全鏈條。

首先從數據中心本身的架構設計和設備創新來說，公司會從早期的整體架構設計、工程管理上去考慮如何創新，包括進一步提高現有制冷設備、供電效率，以及如何使用BIM模型來更好地管理施工現場。

其次，新的技術在運維上的運用，例如人工智能，未來物聯網loT進一步的發展，有很多方面可能有進一步創新空間。

目前，普洛斯團隊更多的在做算法優化，希望通過進一步提升大數據分析處理能力，來豐富AI應用場景。以移動巡檢為例，公司會由系統根據設備需求進行自動派單，移動巡檢的人員到現場實地掃碼設備并錄入設備的實際值，經過系統檢測數值判斷其與實際的運行情況是不是一致，從多角度去規范巡檢的過程。通過系統深入介入，可以有效提升巡檢變更的有效性，避免出現一些懈怠、消極的情況，這也能夠從側面去反映各個數據中心運維管理的水平。

最后，從能源維度看，普洛斯正積極推進使用清潔能源，思考如何在規模化使用綠色電力的同時，又能滿足數據中心電力的穩定性需求。光伏發電的電壓穩定性有所欠缺，普洛斯也希望能在這方面有所突破。

正是這些創新因素保障了公司業務的快速發展。

張良鋒表示：“從管控規模來看，普洛斯數據中心在國內的規模已經達到1400兆瓦（MW），DC Brain系統作為一套配套的支撐系統，后續所有新建和收購項目都會接入到這套系統中，我們目前以及未來的管控規模，從行業的水平來看已經處于領先地位。”

DC Brain系統應用了數字孿生技術，可以遠程監控所有數據中心的運行狀態，具體到每個樓棟，7×24小時樓棟內電力、暖通、安防等基礎設施運行情況一目了然。通過數據中心高度可視化，運維人員可以獲得更加便捷、高效、直觀的監控界面，并可進行遠程智慧化管理運營。

長期主義的踐行者

數字經濟成為經濟增長的關鍵動力，在數字技術與實體經濟的深度融合中，數字化轉型無處不在，IT和網絡容量的需求不斷升級。

普洛斯正在打造具有全球競爭力的大數據基礎設施，全球范圍內含在建項目可提供超過2500兆瓦的IT負載，以算力基礎設施服務全球數字經濟增長。在中國，普洛斯完成了在京津冀、長三角、大灣區以及中西部等骨干節點核心區域的布局，可提供的IT負載逾1400兆瓦。普洛斯也宣布了進軍日本數據中心市場，發布了運營規模達到900兆瓦IT負載的計劃，計劃在未來五年內投資超過120億美元，重點投資大東京和環大阪地區。

除了中國和日本，普洛斯在歐洲也取得了大型數據中心開發項目。

在快速發展的同時，數據中心行業普遍面臨著能源與資源的高額消耗，減碳、提效對于數據中心尤為重要。

“我們致力于從設計規劃、開發建設，到運營管理、能源使用等各個環節全鏈條減碳、提效。”沈暘表示，普洛斯將智慧化資產運營管理與新能源產業的加速發展密切結合，形成了獨特的碳中和路徑。

未來，隨著分布式、集中式光伏以及風能等新能源業務的發展，公司將引入第三方機構為客戶進行相關綠色認證，助力客戶的業務運營早日實現“碳中和”。

從全鏈條的角度看，在開發建設環節，普洛斯數據中心創新采用了多系統預制化技術，即基于數據中心大規模快速交付場景，對變電站、冷凍站、鋼結構/熱通道等進行模塊拆分、工廠預制化及現場拼裝建設的技術。通過模塊化搭建，可大幅縮短建設周期，從而大大減少施工階段產生的建筑垃圾及耗水、耗電量。

在制冷環節，整體選用高效節能制冷設備，降低供冷能耗。選用中壓冷水機組，減少冷機供電損耗；優化管路設計，降低管道阻力，從而降低輸配能耗；選擇高效冷卻塔，延長自然冷卻時長，高效節能，大程度降低運營成本。

在供電環節，不斷優化配電架構，提升供電效率。整體采用集約密集的電源系統；IT配電系統采用DR架構模塊化HVDC不間斷電源系統供電，動力系統配電中UPS采用ECO模式運行，實現了高效節能、高可靠性和便捷維護的目的。

在運維管理環節，通過高度的智慧化、數字化，不斷提高運營效率，提升能源利用率。

以普洛斯常熟東南數據中心為例，該數據中心位于常熟高新技術產業開發區，建筑總面積逾15萬平方米，項目全部交付完成后IT負載預計達到120兆瓦，可以為超過30萬臺服務器提供設施和增值服務。其開發周期比業內平均縮短了5個多月，及時為客戶提供了承接業務高速發展的基礎設施。

普洛斯數據中心DC Brain智慧化運營管理系統

除了創新、節能、提效，堅持長期主義是每一個數據中心玩家必備的技能。

數據中心行業屬于資本密集型行業，重資產，前期投資大，資本回籠周期長。中金公司研報顯示，目前國內運營領先的IDC服務商投資的回收期約在5至6年，投資的IRR(投資回報率)約在17-20%之間；戴德梁行也曾表示，IDC的IRR通常為10-20%，其中批發型IDC的IRR多處于10-15%，零售型IDC的IRR通常處于15-20%等等。

“投資人看好數據中心資產的主要原因，一方面是在萬物互聯的背景下，對數據存儲和云計算的需求出現指數化增長；另一方面是數字化的普及，很多數字化、線上化的應用和全球各國在生活、學習、工作、乃至社會管理等方面采用數字化方式的普及和規模化增長，大為提前。”沈暘認為，由于這種趨勢和改變是長期的，對于投資人來說，尤其是長期資金來說，數據中心作為核心型的資產，不論是投資于其開發階段還是穩定運營階段，都十分具有吸引力。